Cómo realizar una correcta Gestión de la Imagen de Marca o Branding para Pymes y Emprendedores (lección 2)

Esta es la segunda lección del Curso para la Gestión de la Imagen de Marca o Branding para Pymes y Emprendedores. En este post profundizaremos en los primeros pasos para la creación de una marca, en la parte creativa de diseño y concepción del símbolo y el logotipo. Para ello contaremos con la ayuda de cubo-3, el estudio de diseño integral y gestión de la imagen de Madrid, especializado en Branding para Pymes y Emprendedores.

1. Objetivos de la lección 2:

  • Definir el papel del diseñador en la elaboración de la marca
  • Cómo diseñar y crear una marca pensando en el branding
  • Qué elementos hay que diseñar para crear una marca sólida

2. El papel del diseñador en la elaboración de la marca

Hoy en día, con el avance de los sistemas informáticos y la aparición de programas de dibujo y retoque fotográfico muy accesibles, existe una tendencia por parte de los emprendedores y pequeños empresarios al “háztelo tu mismo”. Y no me parece mala idea, aunque alguien pueda pensar que yo vivo de esto y en el fondo me mueve un oscuro pensamiento que te desalentará para que no hagas tu propio logotipo. Si fuera así, no escribiría este Curso de Branding.

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La verdad es que si tienes en cuenta las necesidades e implicaciones que supone una marca para tu negocio puedes diseñar los elementos visuales de tu identidad corporativa. Pero lo que quiero que hoy aprendas es que la marca es algo más que el dibujo del símbolo, que un logotipo no es poner un tipo de letra diferente al habitual o que no todos los colores valen para hacer tu marca.

Hoy, en la sociedad de la Información, el diseño no tiene sentido como una artesanía. Es una disciplina a caballo entre las artes plásticas y la ingeniería. No solo se motiva desde un aspecto estético, sino que ya no se concibe sin que dé respuesta a las necesidades de la sociedad. Pero a este doble valor del objeto de diseño, tenemos que añadirle necesariamente una función transversal. La marca es un elemento de comunicación de su creador y de su comercializador. De ahí la importancia que tiene en estos momentos, el conocimiento de las claves de la gestión de la imagen de una marca. Y lo sé con certeza porque es lo que recomendamos cuando asesoramos a las universidades españolas en la creación de nuevos grados de diseño y gestión de la imagen.

Según el documento El sector del diseño en la Comunidad de Madrid, elaborado por el Ayuntamiento de Madrid “desde una perspectiva empresarial, el diseño ha de contribuir a un cambio en la cultura de las empresas, pues no sólo aporta un factor de diferenciación, que va a hacer más competitivos a los productos, sino que va a diferenciarse por su aportación en la obtención de productos más innovadores y más eficientes, lo que, indudablemente, ha de contribuir a un mejor posicionamiento estratégico de la empresa. Se trata, por tanto, de conseguir que el diseño pase de ser concebido, en la cultura empresarial como un gasto a ser entendido como una inversión, cuya estrategia es a largo plazo y forma parte de la «cultura corporativa de la empresa» en pro de una apuesta estratégica por la innovación”. En definitiva, el diseño está pasando a ser uno de los elementos característicos de un nuevo modelo productivo y de consumo, en el que todos los procesos, desde la concepción del producto hasta el acto de venta, implican factores de muy diversa índole que han de ser proyectados de manera conjunta a fin de conseguir su éxito.

Por estos motivos y otros muchos, el diseñador de marcas (el que trabaja en una empresa dedicada al diseño integral y la gestión de imagen como cubo-3) es un creativo multidisciplinar, que dibuja muy bien pero que también es consciente de la necesidad de dotar de valor, de fundamentos y de profundidad al diseño de marca. Si vas a hacer tú esa labor, piensa primero en lo que quieres que represente tu marca en un futuro y busca la forma de crear elementos de diseño que permitan transmitir ese mensaje.

Pero la realidad nos demuestra que la mayoría de las pequeñas empresas y de los emprendedores ponen el nombre a su marca, antes siquiera de definir su visión de la empresa. Así, nos encontramos con multitud de casos de nombres comerciales y logotipos, de marcas, que ni transmiten lo que hacemos, ni cómo lo hacemos. En el mejor de los casos, no permiten tener un valor diferenciador con la competencia. En el peor, desalientan a la compra. Recuerda por el Curso de Comunicación para Pymes y Emprendedores que publicamos recientemente, que no es importante lo que vendes, sino lo que solucionas a tus clientes. Si tu marca no es capaz de transmitir a tus clientes que van a tener una experiencia mejor que la que tendrán con otras marcas, no podrás llegar a ellos.

3. Cómo diseñar y crear una marca pensando en el branding

Aunque parezca mentira, crear tu propia marca y hacerlo pensando en el futuro, en el branding, no es difícil. Solo requiere creatividad, sentido estratégico de la imagen de marca y un poco de trabajo de campo. Como expliqué en el Curso de Comunicación para Pymes y Empresarios, lo primero que debes encontrar es la visión que te inspira a crear tu empresa. ¿Dónde quieres estar -tu empresa- en un futuro? Esta visión te permitirá, con los análisis de tu competencia encontrar un posicionamiento adecuado para llegar. Ahí es donde está la clave de tu marca.

Tienes que pensar que tu marca debe representar ese posicionamiento, esos valores y ese futuro al que quieres llegar. Si alguna vez pides a un diseñador que te haga un logotipo o un símbolo para tu marca y no te pregunta dónde quieres llegar, preocúpate. No importa lo que te cobre, mucho o poco, probablemente no servirá de nada, aunque te presente la marca más bonita que hayas visto. Lo primero que debe hacer un diseñador es analizar contigo quién eres, qué haces, porqué lo haces, quién más lo hace y cómo son las marcas de todos los que te rodean (de tu competencia). Con todo esto podrá diseñar una marca que te haga llegar a tu visión, que transmita tus valores y que sea reconocida por tus clientes como algo suyo.

Un elemento muy importante de la creación de marca es el llamado Naming o técnicas para la creación del nombre de la marca. Naming es nombrar, poner nombre a una marca. Según explica Joan Costa “lo que no tiene nombre no existe”. El Naming requiere también un proceso de creación de identidad de la marca, para que el producto se diferencie del resto.

Si se le preguntase a cualquier empresario qué salvaría en primer lugar si su fábrica tuviera un problema, sin duda diría que la marca. Construir una buena marca cuesta mucho años y esfuerzo, y permanece tanto como la empresa o el producto. Un problema en la fábrica, un error en el embalaje o un fallo en el campaña de publicidad se puede solucionar con un crédito bancario. Sin embargo, el nombre de la marca una vez que se ha lanzado al mercado, ya no tiene posibilidades de cambio. La principal razón por la que cada empresa tiene la necesidad de crear una buena marca, es por el hecho de que existe competencia. Las empresas buscan continuamente explotar las características de sus productos que los hacen diferentes de los de la competencia. Con la marca se busca que los consumidores, al escuchar el nombre, identifiquen el producto y le atribuyan las características que lo hacen distinto. De aquí se deduce que la gente no compra productos,compra marcas. Más bien, compra las imágenes mentales que crea la marca cuando un consumidor escucha su nombre. La publicidad hace que el consumidor asocie una serie de valores a la marca: calidad, confianza, responsabilidad… Costa hizo una división entre dos mundos con respecto a las marcas: el mundo A (mundo físico de las marcas), y el mundo B (mundo mental de la marca). En el mundo A están las imágenes materiales como logos, símbolos… Por lo tanto, los significados, decisiones y acciones con respecto a las marcas están en el mundo B. El nombre de la marca será lo más escuhado, leído, visto y pronunciado a través de los grandes medios de difusión; en los embalajes de los productos; en los comercios; en los anuncios; en las promociones… De ahí que las técnicas del naming sean de vital importancia tal y como dijo Costa: “Lo que no tiene nombre no existe”.

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¿Quieres saber cuáles son las marcas más queridas? Aquí tienes un estudio que analiza todo esto Brandz 2010

4. Elementos necesarios para crear una marca sólida

La imagen visual de la empresa es el punto de contacto de la empresa con el mercado. Por este motivo debe potenciar, en ningún caso dificultar o enturbiar, la imagen de marca que la empresa proyecta. Logotipo, símbolo, código de colores, tipografía son los principales elementos visuales que se asocian a cada marca. Su correcta aplicación va a reforzar todo ese trabajo viéndose recompensada la imagen de la empresa. Creando una marca fuerte. La combinación de los elementos visuales (nombre comunicativo, símbolo, alfabeto, colores y el sistema de señalización) da la apariencia global de la empresa y constituye una expresión física muy importante en los mercados en los que esta concurre. Analicemos pues los diferentes elementos según se definen en la Wikipedia:

  • Logotipo: Es el nombre de la empresa, que puede formarse por letras, abreviaturas, cifras, acrónimos, etc. Muchas compañías construyen su identidad visual con una tipografía especial, adicionándole el símbolo. El logotipo y el símbolo constituyen la identidad de la empresa y, entre los dos, conforman su personalidad física.
  • Símbolo: Es la expresión de la identidad de una compañía manifestada a través de un grafismo que la representa desde el punto de vista material. Por definición, el símbolo es un elemento material que está en lugar de otra cosa ausente, con la que no existe relación causal y a la cual representa por convención. Según Joan Costa, el símbolo permite fijar la marca en la mente del consumidor de forma más sencilla que el nombre, que es más fácil de confundir u olvidar.
  • Colores: El color es el otro componente de la personalidad física de la empresa, que cumple una función distintiva sobre la que se articula el logotipo y el símbolo. Al decidir un color para una empresa o un producto determinado, es importante escoger el más representativo de la categoría del producto. En el color está buena parte del secreto para recordar una marca. Los colores no son iguales ante los ojos del observador. Desde esta óptica, su uso adecuado permite: 1. Mostrar el producto de manera más atractiva; 2. Atraer la atención del consumidor; 3. Dar personalidad propia al producto y diferenciarlo de la competencia y; 4. Posicionar y segmentar la marca en clases socioeconómicas. Para saber más: La importancia del color en el marketing.
  • Tipografía: Se habla de alfabetos tipográficos que, una vez escogidos, operan como verdaderos elementos de identificación visual. Cualquier empresa con ambición corporativa podría diseñar su alfabeto particular, pero existen miles de familias tipográficas listas para ser usadas. Para una Pyme o emprendedor, la creación de un alfabeto específico es un esfuerzo que no aportará mucho más valor. Sin embargo, la elección de un alfabeto adecuado puede otorgar una especial presencia a la marca frente a la competencia.
  • Nombre comunicativo: Es la denominación breve por la que es reconocida una empresa, y por lo general, es diferente del nombre jurídico o razón social de la empresa. Generalmente, el nombre comunicativo se inicia con la creación del logotipo, pero, con el paso de los años, la gente tiende a olvidar la forma tipográfica del logo y lo que queda en la mente es el nombre. Un buen nombre constituye un valioso activo para una empresa.
  • El espacio: Para aquellas marcas que viven de cara a sus clientes expuestas en espacios públicos, el diseño de los espacios es vital, puesto que es allí donde se van a vivir las experiencias derivadas del consumo de la marca. Los que habéis tomado café en Starbucks sabéis que las cafeterías son diferentes y si has comprado en Apple reconocerás sus espacios incluso en centros comerciales.

Una vez vistos los diferentes elementos, comprendedrás que trabajar en todos ellos y que sean determinantes para construir una buena marca es un trabajo que tiene una gran dosis de creatividad y sobre todo una gran dosis de experiencia y conocimientos sobre psicología, comunicación y marketing.

Por último, me gustaría comentarte que todos estos elementos deben quedar reflejados en un documento muy valioso sobre todo si debes trasladar tu marca a diferentes espacios, entornos o soportes, deben aplicarla personas diferentes o es el soporte de comercialización de productos en numerosos espacios comerciales: el Manual de Identidad Corporativa.

El Manual de Identidad Corporativa es un documento que recoge el uso correcto de la marca en todas su versiones, como debe ir acompañada y qué no se debe hacer bajo ningún concepto. Incluso si tu marca es fácil de aplicar porque sólo tú la vas a usar, te recomiendo que realices el esfuerzo de elaborar este documento para que no haya dudas y siempre tengas una marca consistente.

Te invito a ver este maravilloso vídeo llamado “logorama, la ciudad de las marcas”. Te sorprenderá

Aquí tienes otras informaciones sobre Branding (5 consejos sobre Branding para Pymes)

¿Ha sido interesante? Deja tu opinión en la encuesta (en la página de “Acerca de Ignacio Jaén”) o en los comentarios. Esto es una materia en construcción, así que me vienen bien tus aportaciones. De esta forma aprenderemos más los dos.

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Cómo realizar una correcta Gestión de la Imagen de Marca o Branding para Pymes y Emprendedores (lección 1)

Hoy comenzamos un mini Curso de Gestión de Imagen de Marca o Branding para Pymes y Emprendedores con la intención de mostrar de forma clara y sencilla como se debe realizar una correcta creación de la marca para que responda a las necesidades de la empresa. No intentaré teorizar, aunque recoja el pensamiento de algunos buenos profesores de branding corporativo de nuestras universidades, como Paul Capriotti o Joan Costa. Este breve curso de tres lecciones es para ti, empresario o emprendedor, que no necesitas debatir sobre teorías o tendencias pero que te quieres beneficiar de una buena gestión de tu marca o que necesitas diseñar una y comenzar a construir tu imagen. Es decir, que necesitas conocer los secretos del branding corporativo.

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1. Objetivos de la lección 1:

  • Definir qué es una marca
  • Definir qué es el branding corporativo o creación de marca

2. ¿Qué es una marca?

Según la Wikipedia, “la marca es un signo distintivo de un producto en el mercado. La palabra “marca” se refiere a la práctica de ciertos productores quienes quemaban su marca en sus productos. Aún con la conexión existente de la historia de marcas registradas e incluyendo ejemplos históricos los cuales pueden considerarse “protomarcas” (como el juego de palabras de las jarras de vino encontradas en Pompei llamadas “Vesuvinum”), las marcas en el área de marketing masivo se originaron en el siglo XIX con la llegada de los bienes empaquetados”.

En términos generales, la marca, además de ser un signo de propiedad de empresas y organizaciones, permite a los compradores:

  1. identificar con mayor rapidez los bienes o servicios que necesitan o desean,
  2. tomar decisiones de compra más fácilmente y
  3. sentir la seguridad de que obtendrán una determinada calidad cuando vuelvan a comprar el producto o servicio.

Por otra parte, y desde la perspectiva de las empresas u organizaciones, la marca es el elemento “clave” que les permite diferenciarse de la competencia y les ayuda a establecer una determinada posición en la mente de sus clientes (actuales y potenciales).

Desde un punto de vista de Diseño, una marca toma la forma de una estructura simbólica creada por una firma para representar un conjunto de informaciones sobre un producto, servicio o grupo de productos. Esta construcción genéricamente consiste en un nombre con una tipografía determinada, un logotipo, imágenes visuales, símbolos o conceptos mentales que distinguen al producto o servicio.

No quiero profundizar en definiciones, ni características, ni historia de la marca, para eso está Internet, donde puedes encontrar muchas páginas donde encontrarás más profundidad y rigor en la explicación teórica del concepto. Yo prefiero explicarte lo que es la marca desde un punto de vista práctico para una pequeña empresa.

Toda empresa o proyecto tiene un objetivo, satisfacer una necesidad mediante la prestación de servicios o comercialización de productos. Aunque sea el mejor y más novedoso producto, tiene que representarse en la mente de los clientes de alguna forma. Por este motivo se crean y desarrollan las marcas. Por una parte, sirve para identificar a la empresa, producto o servicio entre todas las demás opciones que hay en el mercado y por otra, sirve para asociar atributos y valores a las funciones primigenias en la mente del cliente o consumidor, agregando valor añadido y diferenciación a la empresa frente a su competencia.

Por este motivo la Pyme o el emprendedor deben conceder importancia al diseño de la marca y un especial valor a su creación y gestión (branding).

3. ¿Qué es el branding corporativo o gestión de la imagen de marca?

Como dice Capriotti en su libro Branding corporativo (descargar en pdf) “las organizaciones deben orientar sus esfuerzos a establecer una Identidad Corporativa fuerte, coherente y distintiva (de sus productos y/o servicios y de la organización en sí misma) y comunicarla adecuadamente a sus públicos. Este proceso de gestión (identificación, estructuración y comunicación) de los atributos propios de identidad para crear y mantener vínculos relevantes con sus públicos es lo que se conoce en los países anglosajones con el nombre genérico de “branding”. Y utilizo el vocablo en inglés porque es difícil encontrar una palabra única para traducirlo (tal vez deberíamos hacerlo como “crear marca”). En este sentido, el concepto de “branding” no se limita sólo al nivel de los productos o servicios de una entidad, sino que se puede aplicar a cualquier sujeto susceptible de realizarle una acción de “gestión de los atributos de identidad”. Así, el branding puede desarrollarse a diferentes niveles, según se esté gestionando los atributos de identidad de un producto/servicio (por ejemplo, el detergente “Skip”), de una organización (como el “Banco Santander”), de un sector de actividad (“vinos de Rioja”) o de un área geográfica (a nivel de ciudad, región o país)”.

Según Capriotti, la gestión de los atributos de identidad de una organización y su comunicación a sus públicos tiene como objetivo prioritario lograr la identificación, diferenciación y preferencia de la organización. En la literatura internacional sobre Identidad Corporativa se pueden reconocer claramente 2 grandes concepciones:

  • el Enfoque del Diseño, y
  • el Enfoque Organizacional

Si quieres conocer bien las diferencias entre uno y otro te recomiendo el libro de Paul Capriotti (su descarga en pdf es gratuita por expreso deseo del autor), pero para resumir te diré que la primera es la que considera la identidad corporativa como el “manual de diseño de la marca”, mientras que la segunda ve la marca como un activo estratégico de la gestión empresarial. Ni que decir tiene que la segunda es la que más adeptos tiene en la actualidad.

Hasta ahora he hablado de identidad corporativa, de imagen de marca, de branding y tengo que decirte que todo es un poco lo mismo (desde un punto de vista académico hay diferencias, no me cabe duda, pero desde un punto de vista práctico no hay muchas).

Por tanto el branding, la creación de marca, la gestión de imagen corporativa, la identidad corporativa es el resultado de un proceso que se realiza en la empresa y que se completa en el consumidor o cliente. Nace con el diseño de un logotipo, un símbolo, una tipografía corporativa y los colores corporativos, continúa con la aplicación de todos estos elementos a los diferentes soportes que deben mostrar la marca (un escaparate, un rótulo, una web, un anuncio, un uniforme …), se enriquece con la incorporación de valores y atributos a la marca, gracias a la comunicación corporativa, y concluye con la asimilación de todo esto en la mente del receptor-cliente, que lo hace suyo, le incorpora todo su mundo personal y finalmente adopta la marca como parte de sí mismo. Se dice que las empresas pertenecen a sus gestores, pero las marcas pertenecen a sus clientes.

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En el próximo post profundizaremos en los primeros pasos para la creación de una marca, en la parte creativa de diseño y concepción del símbolo y el logotipo. Para ello contaremos con la ayuda de cubo-3, el estudio de diseño integral y gestión de la imagen de Madrid, especializado en Branding para Pymes y Emprendedores. Hasta entonces, si deseas profundizar en este tema te recomiendo que leas el Curso de Comunicación para Pymes y Emprendedores que publiqué hace unas semanas en este mismo blog. También puedes ver este vídeo de una conferencia de Joan Costa y el de María Millán, directora general y fundadora en Suma Consulting

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¿Ha sido interesante? Deja tu opinión en la encuesta (en la página de “Acerca de Ignacio Jaén”) o en los comentarios. Esto es una materia en construcción, así que me vienen bien tus aportaciones. De esta forma aprenderemos más los dos.

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Del homo sapiens al homo connectus

Hoy recojo el post de Emilio Márquez, un bloguero al que sigo habitualmente en www.emiliomarquez.com. redes, homo conectus, desarrollo humano, tecnología, cubo-3, comunicaciónAquí recojo esta interesante reflexión sobre la influencia de la tecnología en el desarrollo humano. Yo creo que el ser humano siempre ha evolucionado gracias a la tecnología. En otras épocas esa tecnología era menos avanzada, pero ha producido los avances más significativos de la evolución humana (véase, la rueda, el arado, la polea, la máquina de vapor …). Bueno, dejo a Emilio que se exprese, que es el invitado:

Del homo sapiens al homo connectus

El ciudadano 2.0, ese ser que conoce perfectamente los entresijos de Internet y la sociedad de la información, que día tras día crea, comparte y consume ocio digital, consultando páginas web y trasladando esa sabiduría digital a sus conocidos influyendo en las decisiones de compra propias y ajenas con sus opiniones sobre productos y servicios. La red es el nuevo pozo documental de los consumidores donde verter sus libres opiniones ante las decisiones de compra.

La agencia Grey y la división alemana de Google han acuñado un término que se ajusta perfectamente a la definición de este humano hiperconectado. Lo denominan “homo connectus“, en relación al “homo sapiens“, porque hemos pasado de estar atentos al conocimiento y crecer con él y a través de él, a permanecer conectados cada día a las redes telemáticas.

Obviamente, esta decisión de utilizar este término “homo connectus”, puede que no esté avalada por los expertos en evolución humana, pero es cuanto menos significativo que desde algunos frentes ya se comience a considerar al hombre hiperconectado como una nueva variable en la escalera del progreso, escalera que se ha desarrollado durante miles de años y que está ante un nuevo peldaño.

Puede sonar a ciencia-ficción, pero el ordenador, los diferentes tipos de dispositivos móviles, los iPhone, iPads, etc, se han transformado en una herramienta indispensable en el día a día de quienes estamos en contacto con la red. Y no solo de los apasionados por la tecnología: la expansión de Internet de alta velocidad es una demanda de gran parte de los ciudadanos digitales.

Los ciudadanos digitales, hacemos uso pleno de Internet como soporte para documentarnos ante nuestras compras. Estamos dando los pasos previos hacia ese “homo connectus” que comentan. Efectivamente pienso que todavía necesitamos dar muchos pasos para llegar a la plenitud del término.

Por ejemplo, no podemos hablar de “homo connectus” cuando una buena porción del uso de Internet se queda en lo que conocemos como primer mundo, y en la periferia no solo no tienen acceso en casa, sino que ni siquiera existen centros para conectarse a la red. Tampoco podemos hablar de “homo connectus” cuando Internet de alta velocidad es un lejano sueño en los medios rurales y así podríamos seguir con la limitación de las tarifas de movilidad, etc. Hay poca inversión por parte de las empresas de telecomunicaciones y estas a su vez tienen ganas de atacar a la neutralidad de la red.

No soy quien para hablar de estadios en la evolución humana, pero creo que todavía faltan pasos para conseguir la plena conectividad que debería definir el “homo connectus”, porque un cambio como tal no solo se produce por el mero hecho de documentar nuestras decisiones en lo que leemos en la red, sino también en integrar el entorno digital en nuestro día a día del hogar (domótica), etc. Ése será el  verdadero “homo connectus”.

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Muchas gracias Emilio.

Diseño de marca país: el posicionamiento como arma fundamental de crecimiento

La importancia de tener una marca, en el caso de España, de tener una marca país es indudable. En estos días, con una crisis de la que no terminamos de salir, con dudas desde todos los sectores económicos y sociales en Europa, la importancia de diseñar y construir una marca país sólida es la prioridad del Gobierno español para no sucumbir a las especulaciones de los mercados financieros.marca país, posicionamiento de marca, gestión de imagen corporativa, cubo-3, España, comunicación corporativa

Pero ¿cómo se construye una marca país? ¿qué necesita una marca para ser sólida? Fundamentalmente, credibilidad. Y la credibilidad solo se consigue con una gestión del posicionamiento de la imagen de la empresa (o del país, en este caso) adecuada, constante y sincera.

¿Cuál es el problema de la gestión del posicionamiento de la marca país España? No diré que es simple, ni sencillo, pero es, a mi modo de ver, claro como el agua. Mientras los Gobiernos españoles han construido la marca país sobre el lema “sol y playa” no ha habido ningún problema. Esta marca se sustentaba sobre los pilares sólidos de una economía basada en dos negocios fundamentales: Turismo (como motor de atracción al país de clientes) y Construcción (como motor de dinamización de la economía en los momentos en los que no venían suficientes turistas). Es decir, España generaba dinero construyendo casas (no sólo para vivir, sino también segundas residencias y espacios vacacionales) y atrayendo turistas.

Tras el declive de ese modelo productivo hace una década o más, por la saturación del mercado nacional y la aparición de nuevos mercados emergentes (Caribe, Norte de África, cruceros …), el Gobierno español se puso manos a la obra para buscar una alternativa que sustentase la economía española. Esta alternativa no ha sido ni clara ni bien construida.

La labor de posicionamiento de la imagen de España como marca país ha sido errónea (no en su totalidad) y sobre todo ha sido tibia. Vamos, que no se lo creían ni ellos. Y esto, para hacer comunicación empresarial o corporativa (debemos pensar en la imagen de España como en la de una empresa) es un lastre insalvable.

No se ha realizado un estudio de mercado, de posicionamiento, ni un DAFO adecuado sobre la imagen de España. En el caso del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, el trabajo se ha hecho más por voluntad y deseo que por convicción. Nadie en Europa ni en el mundo nos ve como un referente tecnológico (a Alemania sí, a pesar de que hace más de 20 años que no se construyen en ese país los mejores electrodomésticos, coches, ni aparatos), ni como un referente de innovación (a Japón sí, aunque le pase lo que a Alemania). Hemos buscado un posicionamiento erróneo (China no se posiciona como innovador aunque es el mayor patentador del mundo, ni como líder tecnológico, aunque allí se fabrican casi todos los aparatos). El Gobierno ha tenido una visión y no se ha dado cuenta de que el camino para llegar a ella era insalvable a corto y medio plazo.

¿Qué ha ocurrido? Pues muy sencillo, el modelo anterior se ha agotado mientras dejábamos que la marca país basada en “sol y playa” se diluyera en favor de otros destinos. Y se ha intentado sin éxito construir un nuevo modelo productivo (basado en la I+D+i) y una marca país en un posicionamiento que estaba ocupado, en el que no podíamos naturalmente competir y en el que la desventaja estaba asegurada. Resultado, España no tiene en estos momentos una imagen de marca país clara, defendible y que permita obtener resultados.

Para intentar (sin éxito, ya lo aseguro) dar otro empujón a la marca país, el Presidente del Gobierno se reunirá con los principales empresarios de este país para hacer piña y conseguir transmitir una imagen de nuestro país que nos ayude a superar los ataques especulativos de los mercados financieros, atraer inversión a los sectores económicos y recuperar la senda de crecimiento que nos permita superar el déficit y salir de la crisis. Y digo que no va a tener éxito porque el posicionamiento es erróneo y por tanto la estrategia es errónea y el resultado no será el deseado.

Prueba de que el posicionamiento de marca país innovador y tecnológico no funciona en estos momentos es que los emprendedores más tecnológicos, los de software y el hardware, se van a Silicon Valley, como afirman algunos de ellos en un artículo publicado recientemente en El País (Ciberpaís, 22 de noviembre de 2010).

Si me preguntas cuál debe ser el posicionamiento, te diré que sinceramente no lo sé, no tengo los mimbres para hacer ese cesto, aunque ya me gustaría estar en el taller de esas ideas. Desde un punto de vista profesional me parece un reto maravilloso, pero sobre todo, desde un punto de vista personal, de español de a pie que sufre la crisis como todos, quiero encontrar esa senda de tranquilidad y crecimiento que necesita el país.

Aunque no suelo estar de acuerdo con Mariano Rajoy, líder del PP, me parece que la marca país no la construyen un par o tres de decenas de grandes empresarios, aunque representen un porcentaje muy elevado de dinero. El 95% de las empresas de este país son Pymes y Emprendedores y ellos son los que realmente construyen la marca, como lo hicieron los miles de hosteleros (pequeños y grandes) y restauradores, comerciantes y habitantes de los miles de pueblos de la costa española que hicieron de este país un referente turístico. ¿O es que piensa alguien que el sol y la playa de España es mejor que el de otros país ribereños del Mediterráneo? Fueron sus gentes las que hicieron especial España y son sus gentes las que volverán a hacer especial a este país.

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Si tienes sugerencias sobre cómo debería posicionarse la marca país España te pido que dejes tus comentarios y a ver si entre todos somos capaces de ayudar a España a salir de la crisis. Muchas gracias.

Blog-Posicionamiento: Enlaces y mas enlaces

He encontrado este artículo en el Blog ESTRATEGIAS. El Marketing y la Web y me ha parecido muy interesante. Todo lo que se dice en él es propiedad de su autora y el mérito es suyo. Le doy de nuevo las gracias por ayudarnos con el marketing on line.

Este es el texto completo:

Blog-Posicionamiento: Enlaces y mas enlaces

 

Como lo comenté en mi artículo SEO para novatos, no olvides que el linking representa más del 40% de los criterios de Google para posicionar una página web. Aquí te doy algunas técnicas básicas y efectivas de linking (enlaces) para posicionar tu blog.

1.      Crea links internos, es decir links que lleven de una página a otra de tu mismo blog o sitio web. Como puedes ver en este artículo, aquí hay links que llevan a otros artículos de mi blog. Al principio, la manera más simple de empezar a “linkear” es interrelacionar tus artículos para que unos te lleven a otros. Revisa las estadísticas de tu blog para ver qué artículos han sido menos visitados, y prioriza enlaces entrantes hacia estos artículos para ayudarlos a mejorar el número de visitas y el posicionamiento.

2.      Pon tu página web en directorios web. Al hacer esto, habrás enviado un link de este directorio web hacia tu página.

3.      Haz comentarios en otros blogs relacionados a tu temática, sobretodo blog líderes de tu sector. Cuando pones tu comentario, siempre te piden tu URL, y al darlo estás enviando un enlace desde este artículo de blog hacia tu página web.

4.      Promociona tus artículos en las redes sociales en que estés presente de acuerdo a tu estrategia de Social Media. Por ejemplo, en Twitter, “tuitea” y “retuitea” los artículos de tu blog. Así darás más posibilidades de que los tuiteros se enteren de que tu artículo existe. Si tienes un buen contenido, tu artículo será “retuiteado” por ellos. Así, ellos estarán enviando enlaces de Twitter hacia tu página web.

5.      Pero no sólo dependas de tu propio trabajo de promoción. Facilita la promoción por tus lectores, en las redes sociales, con los “botones” de “Compartir” hacia Facebook, Twitter y otras redes sociales utilizadas por tu mercado. Esto tiene un verdadero impacto en tu posicionamiento y en la promoción de tu blog. Este botón facilitará que los internautas que han gustado de tu artículo lo “recomienden” compartiéndolo en las redes sociales, generando el efecto “buzz” y pasando de internauta en internauta hasta llegar a algún blogger que quiera también poner un link hacia tu artículo.

6.      Puedes intercambiar enlaces con otros responsables SEO o bloggers. Algunos expertos rechazarán la oferta, pero otros verán la calidad de tus artículos y aceptarán. Obviamente debes buscar intercambiar artículos con otros blogs de calidad y referentes a tu misma temática.

7.      En tus artículos, puedes poner links que lleven a otros sitios webs. Es una manera de que otros bloggers sepan que tu blog existe y sobretodo que conozcan la calidad de tus artículos. De repente algunos bloggers quieren devolverte el servicio y comienzan a hacer links hacia tu página.

Repito: el linking representa más del 40% de los criterios de Google para posicionar una página web. Así que comienza a utilizar esta estrategia de linking, y como dice la chica SEO en su artículo “Maximas de oro del LinkBuilding”, “enlaza, enlaza y no dejes de enlazar”.

Blog-Posicionamiento: Enlaces y mas enlaces.

Curso de Comunicación para Pymes y Emprendedores (lección 6)

QuantcastLección 6: Evaluación y retorno

En esta sexta y última lección del curso vamos a ver como evaluar los resultados para regresar al principio del proceso y corregir las desviaciones. Ya hemos recorrido todos los pasos desde la:

  • presentación de los objetivos generales del curso (ver entrada),
  • definir la imagen de nuestra marca (ver entrada),
  • analizar la imagen de nuestra competencia, sin invertir mucho dinero ni esfuerzo (ver entrada),
  • posicionar nuestra marca (ver entrada),
  • elaborar un DAFO y una Estrategia de Marketing y Comunicación para el lanzamiento o la consolidación de una marca (ver entrada) y
  • desarrollar un plan de acciones de comunicación y marketing para nuestro negocio (ver entrada).

Todo el trabajo que has realizado hasta el momento tendrá una repercusión en la imagen de tu marca, pero gestionar la imagen de tu empresa requiere que evalúes los resultados obtenidos y corrijas las desviaciones que se hayan producido con respecto al punto inicial del proceso. Pensarás que si debes corregir es que no has hecho bien tu trabajo, pero no es así. La mejor estrategia es la que consigue sus objetivos y por tanto modifica la situación inicial. Si esa situación de partida ha cambiado, todo el proceso debe evolucionar en consecuencia. Pensar que una estrategia es inamovible es el comienzo del fracaso.

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1. Objetivos de la lección 6:

  • Establecer mecanismos de evaluación de nuestras acciones
  • Determinar si los cambios producidos benefician y en qué medida a nuestra marca
  • Retomar el camino desde el principio

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retroalimentación, cómo hacer una estrategia de comunicación, evaluación del plan de acción para una pyme, cubo-3, Madrid, emprendedores·

2. Establecer mecanismos de evaluación de resultados

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Para poder contar con formas de medir los resultados lo primero que hay que hacer es establecer cuáles son los parámetros que nos pueden ayudar a tomar una referencia con respecto al estado de nuestra imagen y de nuestra marca.

Estos parámetros son diferentes para cada empresa y marca. Pero sobre todo, son diferentes si queremos medir nuestra imagen de marca o la influencia de la gestión de la marca en el marketing. Estos dos conceptos, que a veces se confunden, sirven para medir aspectos diferentes de un mismo trabajo, el realizado en el proceso de desarrollo de una estrategia y de unos planes de acciones de comunicación y marketing.

Medir la evolución de la marca sirve para obtener los aspectos más intangibles de la imagen empresarial, mientras que medir la gestión de la imagen permite medir aspectos tangibles.

Creo que lo mejor es que si eres un emprendedor o una pyme que se enfrenta a este dilema por primera vez busques parámetros tangibles, cercanos y fáciles de contabilizar.

Algunos de los parámetros más sencillos de medir son los que tienen que ver con los imputs de la empresa. Por ejemplo, cuando iniciamos el proceso de elaborar una estrategia puedes pedirle a varias personas de tu organización (o hacerlo tú mismo) que midan el número de llamadas semanales de carácter profesional (es conveniente diferenciar aquellas que son para preguntar por la empresa, las que son para comprar productos o las que se refieren a gestiones con proveedores o clientes ya consolidados), que vean el número de visitas que tiene tu web o el número de correos electrónicos. También se pueden contabilizar las personas que entran en una tienda o preguntan por los nuevos productos, las peticiones de información o el número de reuniones con comercializadores, nuevos puntos de venta …

Una vez que conoces ese punto de partida, evaluar el resultado de las acciones es muy sencillo, solo tienes que contabilizar los mismos parámetros 3, 6, 9 y 12 meses después.

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3. Determinar si los cambios producidos benefician y en qué medida a nuestra marca

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Es conveniente que cada acción que realices tenga un parámetro sobre el que influya y que puedas medir. Los primeros resultados no serán concluyentes. Deja pasar un par de trimestres antes de tomarte las cosas en serio. Las acciones de una estrategia pueden funcionar inmediatamente o necesitar un periodo de tiempo para que se vean sus resultados. Si has cambiado tu web, su posicionamiento SEO tardará entre 6 y 12 meses en verse reflejado. En cambio, si haces una acción de marketing agresivo, puede que los resultados se vean en una semana.

Evaluar en qué medida afectan los cambios a la marca es algo relativamente sencillo. Cuanto más se conozca tu marca y más transmita los mensajes que elegiste en el posicionamiento, mejor consolidada estará. Si además, tu competencia se mueve en función de tus movimientos, es signo inequívoco de que tu estrategia funciona.

En general, una pyme o un emprendedor que deban construir su imagen y su marca tardarán más en ver como evoluciona, pero el camino recorrido será más claro (parten de una posición baja y suben, despacio, pero suben). Por regla general, siempre que se consigan los objetivos marcados en las acciones (incrementar el número de visitas a la web, recibir más llamadas, que entre más gente a la tienda, que me pidan mi producto los comerciantes …) estaremos en el buen camino. Si esto se traduce en un aumento de los ratios de comercialización entre un 5% y un 10% el primer año, podemos afirmar que nuestra estrategia era óptima. Por encima de esos porcentajes, probablemente o estabas muy mal de imagen o hay factores externos a tu trabajo que han influido. Intenta averiguarlo.

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4. Retomar el camino desde el principio

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Parece tedioso, pero es el momento de regresar al principio y ver si la fotografía que has tomado ahora es diferente a la que tomaste hace 6 o 9 meses. Probablemente sí (debería ser así). Si tu imagen y la de tu competencia ha sufrido modificaciones debes revisar el plan estratégico (no volver a hacerlo, solo revisarlo) y ver si tus decisiones estratégicas (¿recuerdas el DAFO?) siguen teniendo vigencia o no.

Algunas habrán cambiado-evolucionado, por tanto el plan de acciónes también debes revisarlo. Marcar nuevas aciones, nuevos objetivos, reforzar aquellos valores de tu marca que no consigues implantar o aprovechar otros que funcionan muy bien.

En definitiva, aprender del trabajo realizado.

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Aquí concluye el Curso de Comunicación par Pymes y Emprendedores que he escrito pensando en ti. Me imagino que no podrás impartir un master con lo que has aprendido, pero quizá hayas descubierto la importancia de tener una marca y una imagen bien gestionadas. Me sentiré satisfecho si al menos ahora concedes un poco más de importancia a la comunicación y al marketing estratégico. Recuerda que si necesitas ayuda para corregir tu plan o para que te ayude a desarrollarlo puedes encontrarme en este blog o en la web de cubo-3. Muchas gracias.

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